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中國時報【謝錦芳╱台北報導】

富邦金控昨日向中華民國衛星廣播電視事業商業同業公會等單位投訴資料中，針對當年併購台北銀行始末加以澄清，強調是「公開招親」、「絕非以小吃大」，並為台北市政府與全台北市民創造豐厚投資；不過，富邦金8年來繳給市庫僅115億元，其中還有1年零繳庫，平均一年市庫收不到15億，而北銀被併前6年(85~90年)，平均一年可賺40億，兩者績效比一比，台北市民錢被A掉一半不止，有何豐碩收益可言，根本是強辯是非、在硬ㄠ。

根據富邦金提供的附件資料，台北銀行在2002年「公開招親」，共有富邦金、國泰金、元大京華、中信金與開發金等5家金融機構參與搶親，最後以「價高者得標」，過程公開透明，並非「馬政府奉送」。

2階段招親 和公開招標不同

還原當年台北銀行「公開招親」現場，這項「公開招親」並不等同於「公開招標」，雖然是一字之差，仍大有不同。富邦金在給衛星公會的《附件一》中稱，搶下北銀是「5家搶親、最後以最高價得標」的結果，但實際狀況不是如此簡單。在富邦金所提供的《附件二》說了真話，這是他們在2012年總統大選前發的新聞稿，其中有一句「最後是以最高價格及最有利條件得標」，最高價很好認定，最有利條件的標準是甚麼，就很難說了。

北銀的「公開招親」採二階段進行，第一階段是資格標審查，採最有利標，所謂「5家搶親」，願意出高價的中信金出局了，淨值居台灣金融業之冠的開發金出局了，互補性最強的元京證券也出局了，真正出價的，只有國泰金、富邦金這對堂兄弟，由於當時國泰金已娶得世華銀，因此國泰出價比富邦低2元，中間是否有其他玄機，外界不得而知。

資產為北銀一半 還敢托大

其次，富邦金表示，2002年宣布合併台北銀行，當時富邦金控淨值1105億元，遠高於台北銀行淨值458億元，絕非「以小富邦吃大北銀」。

這種見解根本是強說黑白，第一，富邦金控底下有銀行、產險、壽險、證券等業態，當時雖說是富邦金併購台北銀行，但與北銀合併的對象是富邦銀，所謂小富邦吃大北銀，指的應是當時屬中小型銀行的富邦銀，吃下規模比它大的台北銀行。因此比較基礎應是銀行對銀行，而非金控對銀行，蘋果跟橘子怎麼比？如果金控可以對銀行的話，台新金併彰銀，兩個應該差不多大吧，為何外界也說是小台新併大彰銀呢？顯然也是指台新銀與彰銀兩家，不會拿台新金與彰銀做對照。

第二，一般銀行比大小，有比市值的，如銀行家雜誌所統計，全球最大的銀行是大陸工商銀行，就是根據市值；也有銀行按資產來算，翻開台北銀行財報，2004年6月底的資產總額為7054億元，而當年富邦銀資產總額僅3311億元，不到北銀的一半。

收入腰斬 還敢說豐碩收益

如果銀行比大小是根據富邦所言，是按淨值計算，那全台最大的銀行應該是中華開發了，因為在金控還沒誕生的年代裡，開發的淨值超過千億，比省屬7行庫還要大，那時怎沒聽過「開發是全台最大金融機構」的說法。

其次，富邦金指出，購併台北銀行後，積極發展銀行業務，目前台北富邦銀行成為國內淨值第2大銀行，淨值成長達1170億元，而富邦金控穩定配息與股價增值，已為台北市政府與全台北市民帶來豐碩投資收益。

然而，依據市議員簡余晏的質詢，台北銀行時代，自1993年至1997年間繳庫100億元，當時北銀44個分行的黃金地段房地產權都在市府名下，其中光是中山北路北銀總部就價值不斐。台北銀行併入富邦金之後，8年來繳庫僅115億元，其中，有一年還是繳庫零元。

看看台北銀行併入富邦金前的營運概況，前6年平均稅前盈餘約40億元，若以這樣的速度成長，北銀8年至少可以帶來300億元以上的盈餘，馬市府不要，卻把北銀賣給富邦，等著富邦配息，平均一年配不到15億，還敢說「豐碩的投資收益」。